2008年，县里批复了成立政府投资建设项目审计办公室，我光荣地成为了投资审计队伍中的一员，科室负责人是贲玲同志。贲科长是财务出身，工程审计全凭后期参加培训和自学，但工作水平比学专业的我要高很多，平日间也就对她多了些敬佩。

我参与的第一个项目是村村通农村公路审计，当时我的感觉是：项目并不复杂，想做好却不容易，全县新修的村间水泥道路何止百条，加上分散各处，我们又做不到对全县所有村街位置都熟悉掌握，村干部万一不配合，想完成审计项目难于上青天。贲科长却没那么悲观，她说这种项目说难其实不难，想完成好就一个字：跑。当时各科室人员力量都很薄弱，审计无法分组，贲科长并不在意，带着我和另外一名同事，根据审计方案和县域地图，逐村逐路查资金流向、核工程决算、测工程现场。整个村村通审计历时84天，审计组现场实测道路137条，累计总里程213.8公里，实测大中桥19座，总长999米，实地走访行政村51个，入户调查84户，审计报告得到县领导的高度赞扬，提出的针对减轻农民负担、农村道路建设及日常养护等方面的5条审计建议被县里采纳。这是贲科长给我们上的第一堂课：干政府投资建设项目审计，吃苦受累免不了，工作想创优，首先要踏实。

同年的三月份，县里的旧城改造工作已经启动，村村通审计刚一结束，局里便要求投资审计人员投入到还建楼建设项目跟踪审计中去。贲科长来不及休息，又被抽调到旧城改造指挥部。按照县里要求，指挥部成员从各单位抽调，要与原单位工作脱钩，同时结合单位职能，全力配合迁建工作，由于其他审计项目也在进行，贲科长向领导请示：指挥部有事，投资审计人员随叫随到，但局里其他工作不能丢，审计人员不在指挥部食堂吃饭，不领生活补助和加班补贴。整个旧城改造期间，审计人员参加工地例会、施工变更、材料竞标等会议100余次，赴施工现场参加隐蔽工程量收方、重点项目收方500余次，没在指挥部食堂吃过一顿饭，没领过任何补助，拒绝施工单位吃请无法计数。2012年上半年，第四期旧城改造工作接近尾声，县里要求对指挥部财务收支进行审计。审计工作结束后，审计组将违规开支等问题如实反映，引起了县领导的重视，马上安排审计组对其余几个重点项目的指挥部财务收支情况进行了审计，及时遏止了指挥部收支管理不规范现象严重的问题，有效地提高了资金使用效益。这是贲科长给我们上的第二堂课：审计工作必须保持独立性才能有效开展，审计人员成了“局内人”，直接影响问题查处。

两堂课以后，我们科室的几名成员都已经能够独立地完成审计项目，贲科长也已经快五十岁了，慢慢不再承担一线工作，让我们没想到的是，她又用自己的切实行动给我们上了第三堂课。

一次，贲科长跟局领导到兄弟县区学习政府投资项目审计工作经验，回来后有些兴奋。一问原来是当地审计机关一个快退休的老科长考取了注册造价师，贲科长表示自己也想考，同时鼓励我们平时一起学习。被贲科长的学习热情感染，我们一共买了四套教材，刚开始都很努力，工作一忙完都坐下来看书。慢慢地，以工作忙没时间看书为自己找借口，我和另一名同事“掉队”了，只有贲科长和另一名同事在学。像入了魔，工作不忙的时候，她不再跟我们闲聊，而是一有时间就跟我们讨论考题，她自己说每天晚上看书都看很晚，但是觉得记忆起来很吃力，工程现场去的少，不理解的东西太多。在我们看来，贲科长虽然学习上有股冲劲，但是，她既不是科班出身，又缺乏施工现场工作经验，年龄也接近五十岁，记忆力肯定下降的厉害，最终很难通过考试的。最后，参加造价师考试的只有两人，贲科长顺利地在一个考试周期内通过了所有课程，成为了四个人中唯一取得注册造价师职业资格的人。这是贲科长跟我们上的第三堂课：行百里者半于九十，学习和工作一样，都要有恒心，坚持下去就会有所收获。

当然，贲科长交给我们的远远不止这么多：她艰苦朴素，住的是九十年代房改的房子，早年就算是简单的装修现在已经不入年轻人的眼，三餐朴素，终日骑的自行车也已经破旧的厉害，直到去年才见她买了电动自行车；她每周都要回老家看望老母亲，自己不种地，农忙时早起回老家割麦子、收花生，然后上班前再赶回单位；每年为了圆老人一个心愿都去爬泰山，跟老人一起步行上下，冬天隔几天就带老人到澡堂洗澡，动员兄弟姐妹给老人出钱出工修缮房子……

相信我们的周围还有很多这样的人，他们举止平凡，不善言辞，却用自己的实际行动感染着我们。