天元建设集团有限公司积极适应企业快速发展的新形势，紧紧围绕发展理念和工作重点，进一步完善监察审计机制，突出审计重点，加大审计力度，为企业健康发展保驾护航。

一、围绕规范化建设，健全内审机制。一是加强机构建设，组成审计委员会、监察审计部、基层单位审计科、项目部审计联络员四级内部审计组织网络。二是加强制度建设，推动内部审计规范化发展，先后修订完善了《内部审计工作规定》、《内部控制运行管理办法》、《全面风险管理办法》等十项工作制度和《审计程序、内容和方法规定》、《审计部审计工作标准》等八项工作标准。三是加强队伍建设，提高提高审计整体实力。重点选拔业务精、作风好，素质高、复合型的审计人才。四是加强职能建设，规范监察审计程序，实施审计前与被审单位签订双向承诺书，审计过程中实行主审负责制、限时审结制，审计结束后实行审计回访制、审计考核制和责任追究制，明确各环节责任，实现对审计项目全过程的质量控制。

二、围绕风险防范，实现审计全覆盖。集团监察审计把规范内部控制、揭露重大风险、堵塞管理漏洞、为企业快速发展保驾护航作为审计目标，开展了以内部控制和风险管理审计为基础，以经济效益和财务收支审计、工程成本跟踪审计、年终盘点决算审计、基本建设投资审计、工程经营目标实现情况审计等为重点，以专项审计调查为突破口的多样式的审计业务，逐步实现审计全覆盖。审计过程中要求对每一个审计项目都审深审透，在做到审计覆盖面“广”的同时，将问题产生原因分析“透”，并提出切实可行的措施和建议。

三、围绕审计信息化，完善审计方法。将审计信息系统建设与整个企业的信息化建设有机结合起来，逐步实现经营管理信息、财务信息和审计信息的共享，并通过审计信息系统建设优化审计流程、审计制度和审计方法，实现审计工作制度化、流程化、规范化和信息化，不断降低审计成本，提高审计工作的效率和质量。

四、围绕职业化培训，提升专业化水平。一方面，加强对内部审计人员的业务培训，组织多批次人员参加省内审协会举办的培训活动，提高审计人员的业务水平和专业胜任能力。另一方面，加强对审计人员的职业操守教育，促进审计人员以谨慎的态度执行审计业务，客观公正、实事求是地开展工作，依法审计、忠于职守、廉洁奉公、不得滥用职权、徇私舞弊和玩忽职守。

五、围绕反腐败，严肃揭露和查处重大违法违纪问题。集团监察审计发挥在查办案件上的先导作用，积极受理举报信访事件，严格按照法律法规及集团规章制度的要求，揭露和查处多起集团员工在生产经营过程中存在的挪用滥用、侵占等违法违规问题，情节严重的及时移交司法机关处理。同时，积极配合党委实施好巡察制度，发挥巡察内部监督职能，着力揭露作风不实、形式主义、弄虚作假、失职渎职等问题，推动追责和问责。