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我市工商系统四措并举加强财务管理

2012年08月29日 09:05        点击:[]


  近期,市审计局通过审计发现,全市工商行政管理系统非常重视会计基础规范化建设,采取四项措施加强财务管理,确保了工商行政管理工作的顺利开展。去年,市工商局及所属9个分局被评为省会计基础规范化达标验收先进单位。
  一是加强软硬件建设。建立了市、县、所三级联通的网络财务管理平台,实现了财务、收费的动态化、信息化管理。制定《财务收支审批制度》等各项内控管理制度,明确了收支程序和标准、审批权限。 采取集中培训、以会代训、以查代训等多种形式,加强会计人员培训,提高了会计队伍整体素质。
  二是加强收费管理。将收费信息化系统融入到“数字工商”中,提高微机收费率。严格执行“票款分离”、“罚缴分离”的有关规定,并利用票据管理系统抓好票据的领取、发放工作。实行“定费、收费、查费”三分离制度,并定期张榜公开,增加工作透明度。建立定期巡查、动态监管制度,对未按期缴纳管理费的责令其限期补缴,对拒不缴纳的依法查处,做到应收尽收。
  三是加强资产管理。实行固定资产卡片式管理,防止资产流失。完善机关资产、办公用品采购制度,节约采购成本,增强资产购置的透明度。落实资产管理责任制,避免资产流失、责任不清问题。
  四是加强预算支出管理。科学安排预算开支,严格控制支出规模,优化支出结构。完善开支程序,实行先审批、后办理的管理办法,大项开支必须经党组或局长办公会集体研究后方可办理。
  五是强化会计稽核和内部审计。实行会计稽核制度,各项开支必须经财务审核后才能报销,基建等专项支出须经中介机构审计、财务审核后才能结算。市局每半年组织一次系统内部审计,并根据情况进行不定期审计,及时发现问题,制定整改措施,规范财务收支行为。





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