市审计局在重点投资项目审计中，突出抓好“三个结合”，全程跟踪问效。2002年开展重点建设项目跟踪审计以来，共核减工程概算11.4亿元，工程决算6.8亿元。市委、市政府主要领导先后9次对审计报告、审计要情作出批示，要求加强重点建设项目管理，提高资金使用效益。
　　一是效益审计与跟踪审计相结合。审计中，前移审计“关口”，从项目立项、可行性研究、招投标、合同签订、工程施工、竣工决算等环节进行全过程跟踪监督，并及时以《审计报告》、《审计意见书》、《审计整改意见书》、专题汇报等形式，提出各类改进意见和建议，遏制了项目在前期准备、工程施工、概算执行等环节的违规操作，使一些苗头性问题得到及时纠正，促进了建设资金规范安全运行，有效防止了损失浪费现象的发生，避免直接损失1200万元。
　　二是效益审计与项目竣工决算审计相结合。把工程竣工决算审计作为降低建设成本的重要手段，严格审查变更方案程序是否合规、手续是否齐全、理由是否充足，是否有利于节约资金和保证质量，借以对设计变更的合理性、经济性进行审计评价。至目前，已完工项目竣工决算共审减工程造价6.8亿元，项目平均审减率为28％。
　　三是效益审计与审计调查相结合。按照“全面监控、网状覆盖、动态管理、责任到人”的思路，把所有重点建设项目均列入审计调查的视野，通过审计调查，及时了解反映项目立项、招投标、合同签订、施工进度、拨款及项目预、决算等情况，并根据调查情况建立了跟踪审计台帐，动态掌握工程建设情况，并及时出具审计调查报告，揭露项目决策、建设管理、资金使用中存在的质量低下、管理混乱、损失浪费问题，提出建设性意见，促进项目建设单位加强管理，堵塞漏洞，提高管理水平。近年来，先后有9篇审计调查和审计要情被市委、市政府领导批示，为领导决策提供了科学依据，促进了重点建设项目的顺利实施。去年，在对全市水利建设项目资金使用效益情况进行专项审计调查后，发现部分县水库除险加固工程不能按合同工期完工后，及时提出了加大配套资金落实力度等审计建议，使工程建设如期顺利完成，确保了工程效益的发挥。