市城市管理行政执法局积极落实审计建议，以强化财务管理作保障，不断改善基层执法条件，使城市环境得到明显改善。他们主要采取了以下三项措施：
　　一是建立健全财务管理制度。该局制定了切实可行的财务管理制度和审计监督办法，用制度规范行为，确保财务工作有章可循。完善了财产物资管理制度，做到了帐帐、帐物、帐卡相符。
　　二是建立健全内部监督制度。该局完善了内部稽核制度，在各分局大队设立专职报帐员，明确岗位职责，强化责任追究。大项支出纳入政府采购，小额支出由经办人、报帐员审核，分局大队领导签字，局财务稽核确认后报帐结算。
　　三是加大对执法一线的投入。该局将经费支出重心向基层下移，投入近百万元购置了执法车辆和设备，保证了执法工作的顺利开展。