市招商局采纳“加强资产管理，进一步盘活存量资产，增加收益，解决下岗职工困难”的审计建议，采取三项措施抓好查出问题整改，化解了干群矛盾，受到该局干部职工的一致好评。
　　一是严格按照公平、公开、透明原则，对宾馆和沿街楼等进行了新一轮承包。由于承包中杜绝了暗箱操作，消除了不合理因素，使得该单位下属的经协宾馆年收益达60万元，同比增长3倍多。
　　二是由下岗职工组成资产管理小组，负责对出租的宾馆和沿街楼进行管理，既解决了部分下岗职工的生活困难，又确保了单位资产的安全完整。
　　三是将财政返还的宾馆和沿街楼收益全部用于解决下岗职工的养老、医疗保险及遗属抚恤。目前，该单位已用60万元收益补缴了102名下岗及调走职工2004至2006年度的“两险”、3户遗属的一次性抚恤和日常生活补助。