市农业局先后两次召集班子成员和财务人员会议，制定四项措施抓好审计查出问题整改。 一是修订完善了各项规章制度。对以前制订的规章制度进行逐一梳理，对照财经法规，重点完善了财务管理、车辆管理和各项开支审批制度，建立健全了责任追究制度。二是认真清理往来款项余额过大的情况。该调整的调整，该清收的清收。对个人长期拖欠的款项，采取了扣发工资等措施进行清收。三是进一步加强会计基础工作。针对个别单位财务管理的薄弱环节，组织会计人员学习了财务管理、会计核算、法律法规，提高了他们的业务素质。四是加强对所属单位财务工作的指导、管理与监督。建立健全内审制度，定期对本单位和所属单位进行审计，对发现的问题及时加以整改，提高了全市农业系统的财务管理水平。