苍山县审计局按照总量控制、分类操作的原则，创新实施“四种模式”，加大乡镇审计力度，成效显著。今年以来，该局完成乡镇财政决算、经济责任、专项资金等审计项目24个，查处违规金额4518万元，管理不规范金额2873万元，损失浪费金额953万元，促进规范了乡镇财政管理，提高了资金使用效益。
　　一是采取 “捆绑式” 审计模式。把乡镇党委书记、乡镇长同时纳入经济责任审计范围，实行“捆绑审计”，按照乡镇党委书记、乡镇长职责分工，分类设计，同步实施，出具两份审计结果报告，针对审计查出问题界定各自应负责任，客观评价领导干部。
　　二是采取“兼顾式”审计模式。搞好经济责任、乡镇财政决算和专项资金审计的有机结合，拓宽审计覆盖面，把乡镇财政资金，如计划生育抚养费、种粮补贴、库区移民补助等全部纳入审计视野，做到一次审计，“一花多果”，避免重复审计，降低审计成本，提高审计工作效率。
　　三是采取“抽查式”审计模式。对于以前年度审计的乡镇，在安排审计计划时，重点抽查存在问题较多的乡镇，检查其审计整改和审计决定落实情况；对于经济责任审计，则充分运用以前年度审计成果，根据内控测评、分析性复核结果和实际工作需要，对未审年度及未审计内容进行必要的抽审，突出审计重点，力求在审计质量上实现突破。
　　四是采取“交接式”审计模式。对于地方税收较少、财政资金量不大的乡镇，在其党政主要领导离任交接时，提前介入，在审计支出的同时，重点对债权、债务等方面进行清理审查，分清责任，把好离任交接关口，使离任者交的清楚，新任者接的明白。