最近，市审计局王恒旭局长要求全市审计机关要“强化五种意识，构建五项机制”，积极推进审计转型，为建设和谐临沂做出贡献。
　　一是强化大局意识，构建适应和谐社会要求的审计服务机制。各级审计机关要正确处理监督与服务的关系，寓服务于监督之中，有目的、有针对性地为各级党委、政府和社会各界服务。要从微观审计入手，从宏观经济着眼，揭示出一些具有普遍性、倾向性、预警性的问题，探求成因，寻求对策。做到以一条措施防止一类问题的发生，一个意见推动一个系统工作的改进。要妥善处理与被审计单位的关系，和被审计单位之间形成理解与支持、信任与帮助的和谐互动局面。要全面贯彻执行市政府《审计结论落实暂行规定》，促进审计查出问题的整改。对拒不执行审计结论的，要依据法律法规，该通报的通报，该曝光的曝光，发挥好审计惩治和防范的双重作用。同时，要积极稳妥地推进审计公告工作，充分发挥社会舆论的监督作用，切实维护法律尊严和审计监督的严肃性。
　　二是强化创新意识，构建适应信息化要求的科技强审机制。要尽快将本局局域网与本级政务专网互联互通，最迟明年上半年所有县区审计机关通过政务专网与全市审计专网连接，完成与省厅、审计署专网的互联互通，建成一体化的审计管理平台。要依托互联网，建设审计门户网站，为社会公众提供审计信息资源服务。要大力推广应用AO软件，总结计算机审计专家经验和AO应用实例。通过AO和OA的交互，实现对审计项目的全过程信息化管理。要积极探索联网审计，逐步建立“预算跟踪+联网核查”的审计模式。要逐步建设审计对象、审计资料、审计报告、财经审计法规、审计专家经验、人力资源等方面的数据库，实现审计机关之间的信息资源共享，全力打造懂技术、会管理、善打硬仗的“信息审计”、“数字审计”。
　　三是强化质量意识，构建适应现代审计要求的依法从审机制。要结合审计事业发展的特点和规律，研究新情况、解决新问题、采取新举措，推进管理创新，建立起长效机制。要狠抓制度的执行和落实，建立起用制度管权、按制度办事、靠制度管人的运行模式。要不断强化审计内部管理，提高机关运转的规范化程度。要充分整合国家审计、内部审计和社会审计资源，实现审计工作的集约化管理。要加快内部审计协会的建设，通过业务指导、人员培训、典型培植、经验交流等，推动全市内审工作向现代审计转型。要认真落实审计业务会议、四级复核、审计项目质量检查、审计执法责任和过错追究等制度，规范审计工作程序和行为。要改进计划管理，建立综合性审计项目统筹组织机制，增强审计计划的科学性、连续性和前瞻性。
　　四是强化责任意识，构建适应审计转型要求的人才兴审机制。要继续按照“抓班子、带队伍、讲工作、树正气、办实事”的总体思路，切实加强领导班子建设。要健全局党组会议制度，在重大问题决策上充分发扬民主，提高科学决策水平。要教育审计人员树立“依法审计、客观公正”的职业道德，大力弘扬“依法、求实、严谨、奋进、奉献”的审计精神。要充分调动全体审计干部的积极性和创造性。同时，要实施切实可行的“人才兴审”战略，努力形成有利于人才辈出、人尽其才的用人机制，培养和造就一大批致力于审计事业发展的优秀人才。
　　五是强化自律意识，构建适应新形势廉政工作要求的从严治审机制。牢记“为审不廉、满盘皆输”的原则，各级要高度重视党风廉政建设，要增强廉政教育的针对性和实效性，使教育入情入理、入心入脑、贴近生活、贴近审计工作，使审计人员不想犯错误；要建立廉政防范体系，继续坚持领导干部个人重大事项报告、述职述廉、民主评议、谈话诫勉、廉政承诺等制度，进一步完善廉政激励机制和测评预警机制，使审计人员不能犯错误；要健全党风廉政建设责任制，严格纪律、严格管理、严格工作程序和监督检查，抓好工作落实，使审计人员不敢犯错误。要严格执行审计“八不准”和各项廉政规定，坚持审计纪律执行情况报告和登记备案、审计组廉政监督员、执行纪律情况反馈、廉政回访监督和责任追究等做法，抓好审计组廉政纪律落实。要向被审计单位公开审计纪律，切实把内部监督和外部监督、日常监督和集中检查、专门监督与群众监督结合起来，杜绝不廉洁行为发生。