近日,苍山县财政局采纳审计建议, 对照预算执行审计发现的问题,逐一研究、制定整改措施,健全完善了有关管理制度,提高了内部管理和预算管理水平。 一是完善内控机制,加强内部管理。该局根据“强化相互监督,健全内控机制”的审计建议,制定了《关于进一步加强财政内部管理的若干规定》,对机关财务管理和招待费、电话费、燃修费等报销办法进行补充完善。在财务管理上实行“计划统一审批,标准统一控制,办理统一程序,报销统一审核”的办法,减少机关经费“跑、冒、滴、漏”现象,今年第二季度办公经费同比下降了12%。 二是规范审批程序,加强预算管理。针对预算管理、执行中存在的问题和薄弱环节,进一步完善了资金审批程序,强化对财政预算执行过程的适时监控。重新界定县级财政预算指标内容,实行预算指标业务科、预算科双重管理。规范了预算资金的拨付程序,即归口业务科室提出初步意见,依次报分管副局长、局长和县政府领导审批同意,交由预算科审核,确认指标来源后,签发拨款意见,送国库科办理资金拨付。同时,还进一步明确了乡镇财政部门调度款核拨程序。 三是加强内部审计,确保制度执行。该局根据审计建议,要求局纪检组会同财政监督局定期开展内部审计,跟踪检查各项制度的执行情况。每年年初对上年各科室执行财务进行专项审计,跟踪督促内部管理制度落实,按月对机关招待费、拨款签批单进行清查审计,对乱支招待费、违反程序办理拨款的,一经查实,根据情节轻重给予处理处罚。
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