近日，市审计局要求全市审计机关在认真学习财经法律法规的基础上，切实转变观念，积极探索财务管理的新思路、新举措、新方法，不断提升自身财务管理水平。
　　一是加强会计基础工作。全市审计机关要高度重视财务管理，选择业务熟练、责任心强的人员从事财会工作，定期进行财经法规和财会知识培训，增强财会人员法纪意识和业务素质。彻底清理和取消机关内部科室的资金和账目，对机关经费实行统一核算、统一标准和统一管理，严格收支审批手续，规范会计记录、核算和银行开户，确保财务收支真实合法。全面清理机关资产，健全固定资产台账，规范资产购置、维修和建设程序，严格物资出入库登记，防止资产流失。彻底清理审计罚没专户，将罚没收入全部上缴财政，所需经费由财政划拨，严格落实“收支两条线”规定。认真查找财务工作中的不足和薄弱环节，完善内部控制制度，加强监督制约，规范财务管理和会计核算。
　　二是严格预算管理。根据年度工作计划，细化预算项目，合理测算资金需要量，准确编制年度预算，并严格执行预算，做到专款专用，维护预算的严肃性。认真执行预算管理规定，加强支出项目规划和管理，真实反映预算执行情况，提高资金使用效益。要推行民主理财制度，重大开支项目，必须经过领导班子集体讨论决定；基建工程应实行招标的，必须实行招标；物资设备应实行政府采购的，必须实行政府采购。根据《审计法》规定，将所需经费全部列入预算，使审计经费来源合法化。
　　三是认真开展审计机关财务检查。加强对财务检查工作的领导，“一把手”负总责，认真搞好财务自查。将自查结果及时上报上级审计机关、同级政府和有关监督部门，随时接受上级审计机关的监督检查，对敷衍塞责、走过场、遮丑护短、发现问题隐瞒不报的，一经发现，严肃追究相关人员责任。针对发现的问题，认真研究制定整改措施，边查边改，务求实效。检查完成后，按照审计署的要求，引入外部监督机制，请各级财政、监察等部门对审计机关进行财务检查，自觉接受监督。通过彻底的清理和检查，摸清审计家底，解决历史遗留问题，改进财务管理工作，把自身建设提高到一个新水平。