为进一步提升审计质量水平，防范审计风险，全面推动审计质量上台阶、上水平。河东区审计局明确审计质量工作目标和方向，强化六项措施实施全过程审计质量控制。

一是“管”字为先，优化项目计划管理。年度审计项目计划仅仅围绕区委区政府工作中心，以及人民群众关注的热点难点堵点问题，合理安排审计资源；加强立项研究，坚持问题导向、目标导向和成果导向，探索推行审计项目论证研究和项目展评制度；加强政策跟踪审计、预算执行审计、经济责任审计和自然资源资产审计等不同类型审计项目的统筹融合和相互衔接，“一审多项”“一审多果”“一果多用”。

二是“细”字当头，强化审计现场管理。严格依据审计工作方案编制审计实施方案，细化审计事项和方法步骤，严格方案审批流程，提高审计现场工作的精准度；严格落实审计组组长质量终身责任制，压实审计组成员、主审、组长的现场分级质量控制责任，形成全员全程审计质量控制体系。

三是“严”字把关，加强审计结果文书复核审理。层层分解任务、人人落实责任，审计组、审计组所在科室、法规科、经济责任审计室、审计机关负责人分别依照法定职责、权限和程序对审计业务文书及相关资料进行审查和修改，确保文书格式、要素符合规定，切实提高审核复核审理效率和质量。

四是“法”字为准，规范问题线索移送。进一步明确应当依法及时办理移送事项和报告程序，统一《审计事项移送处理书》《审计移交问题线索函》等文书格式，全面规范审计发现问题线索移送行为。同时，通过项目案例分析等形式，引导审计人员保持高度的职业敏感和谨慎，充分关注可能存在的涉嫌犯罪和重大违纪违法违规问题。

五是“议”字保障，严格业务会议审定。实施的所有审计和审计调查项目，均提交局审计业务会议审定；明确审计业务会议参加人员为局党组成员、法规科、办公室及相关项目主审；规范审计业务会议记录、审核签字等程序，压实每个环节的责任，加强跟踪督办，确保业务会议要求落到实处。

六是“督”字落实，加强督促审计整改落实。按照“谁出具审计结论谁负责监督整改”的原则，明确法规科和项目实施科室的跟踪检查和督促指导责任；加强审计整改情况分析研究，对屡审屡犯、屡改屡犯等普遍性、典型性问题，组织项目实施科室认真调查研究，深入分析原因，提出从源头上解决问题的整改措施，以呈阅件或审计专报的形式上报区委区政府主要领导，推动完善体制机制制度，实现标本兼治。