一、2024年工作总结
（一）以政治引领为先，全面增强党对审计工作的领导力。一是筑牢审计委工作运行“四梁八柱”。筹备召开市委审计委会议2次，推动形成以审计委工作规则为主体、审计办工作细则和成员单位议事协调制度等办法为支撑的“1+N”工作运行体系。二是畅通请示报告“直报直达”。厘清报送程序，优化报送流程，确保上情下达顺畅、下情上报高效。三是深化党建业务“互融互促”。坚持“工作中出问题，党建上找原因、抓整改”，开展中心组集体学习16次，举办专题读书班2期，一体推进党的建设与业务工作融合发展。
（二）以主责主业为要，持续彰显审计监督新作为。坚持“审系统、系统审、系统治理、规范系统”工作思路，科学谋划、系统推进审计项目379个。聚焦重大政策措施落实，组织开展普通公路建设、沂蒙山区域山水林田湖草沙一体化保护和修复工程、开发区高质量发展等审计项目，推动政策措施落实落地。聚焦财政资金提质增效，扎实开展2023年度市级预算执行和其他财政收支审计，现场审计9个部门单位，有效提高财政资金使用绩效。聚焦权力规范运行，对26名市管领导干部实施经责审计，促进领导干部依法用权和担当作为。聚焦民生福祉保障，开展公立医院、农村供水保障、农田水利建设等专项审计，切实兜牢兜准兜好民生底线。聚焦国资国企安全发展，组织开展国企资产管理、资产负债损益、政务信息化等审计项目，推动国资国企保值增值。聚焦内部审计扩面提质，横向上联合出台加强行业系统内部审计的实施意见，纵向上指导县区对村居干部开展经责审计，相关做法被《中国审计》封面文章刊发推广。
（三）以审计质量为本，着力打造提质增效“强引擎”。强化质量“全流程”管控。深化研究型审计，严格落实审计质量分级负责制，做实审前调查，靠前跟踪管理，抓好问题整改，重视成果开发，全面加强审计质量管理，以创建优秀审计项目带动审计质量提升。强化数据“全方位”赋能。积极推动信息技术与审计业务融合，指导7个县区建成省级大数据分析室，数字化大兵团作业方式运用实现新突破，在招投标数据研判、软件造价核算、地理信息测绘等方面取得实效，极大节约了审计时间和资源，拓宽了审计广度和深度。
（四）以队伍建设为基，全力打好人才培育“组合拳”。聚焦主业“育人才”。累计举办沂蒙审计讲堂23期、专题培训3次、技能竞赛3次、专业知识测试4次。宽严相济“管人才”。实行以计划、执行、评价和反馈为主要内容的绩效测评办法，深入开展“审前讲廉、审中查廉、审后问廉”，加大对审计干部“八小时”外监督管理，切实筑牢廉洁从审防线。
二、2025年工作打算
2025年，临沂市审计局将认真践行研究型审计理念，科学谋划安排2025年审计项目计划，不断提高运用大数据查核问题、研究分析、评价判断的能力，持续加大对重大政策、重要项目、重点资金的审计力度，深入揭示经济社会运行中存在的体制机制类问题，深化审计监督与其他各类监督的贯通协同，最大限度凝聚监督合力，以强有力的审计监督保障执行、促进发展，为奋力谱写中国式现代化山东篇章贡献沂蒙审计力量！
