自构建“3+1”理论武装工作体系开展以来，罗庄区审计局深学细悟筑牢思想根基，笃行实干担当职责使命，认真贯彻落实习近平总书记对山东工作重要指示要求和审计工作重要论述，打造学习+业务+团队作战融合发展，着力建设出一支高素质专业化审计队伍。

一是抓政治建设这个根本，强化依法审计意识。利用“早间课堂”“午间课堂”轮流由审计干部领学宪法、审计法以及其他相关法律法规，在法定范围内行使审计权力，做到不缺位、不越位、不错位；领学政治理论、国家经济政策法规和历史文化；抽签提问审计干部所感所悟，全面提升审计干部政治理论水平及业务技能。

二是抓纪律作风这个关键，做好常态化“经济体检”。为更好地发挥新时代审计工作的建设性作用，区审计局组建团队，梳理近年来在审计实践中发现的常见问题和涉及到的相关法律法规，涵盖重大战略部署和方针政策落实、重大经济事项决策、财政财务收支管理、内控制度建设及审计整改等38个方面、233个风险点及常见问题表现形式，编纂形成了《罗庄区经济责任风险防控清单》，制作了以风险内容、表现形式、风险等级、预防措施为主要内容的防范清单。《罗庄区经济责任风险防控清单》一书的编印，既是审计工作的创新，也是贯彻落实常态化“经济体检”、发挥审计“防未病”作用的具体实践。

三是抓制度建设这个保障，全面提升全局审计质量。出台《罗庄区审计局关于加强全过程审计质量控制的意见》，从树立审计质量意识、明确工作目标和方向，落实质量控制环节和要求等方面实施全过程审计质量把控。制定《罗庄区审计局审计质量团队2022年度工作方案》，审计质量控制由全体审计人员共同参与，各科室新进人员分批次参与法规科审理业务，强化业务基础；其次采取集体审理模式，由法规科和牵头业务科室制定方案，全体审计业务人员共同参与，以审促规范。

四是抓平台建设这个基础，提升干部语言表达能力。利用“审计大讲堂”这个平台，坚持“每周一讲”，分期分批分层级组织审计人员、科室负责人、领导干部登台展讲。课题内容根据个人实际情况，从个人工作感悟、政策法规解读、审计工作案例等方面，讲工作、讲思路、讲经验、讲体会。“审计大讲堂”为全局审计人员搭建了一个集学习、展示、交流为一体的优秀学习平台，提高审计干部不仅“能查”“能写”，还要“能说”的本领。

五是抓业务能力这个关键，建设审计业务融合专业团队。根据全区审计一盘棋的要求，组建经责审计、财政审计、投资审计、民生审计、企业审计五大行业审计团队和审计质量、大数据审计两大支持保障团队。整合力量，以审计项目为平台，将业务骨干力量有机整合，突出专业性，增强针对性，集中搭建具有竞争力的团队。所有项目安排，均以团队为核心，让审计团队真正成为攻坚克难的尖刀和重大审计项目的主力军。（王艳艳）