临商银行坚持以风险为导向，立足监督、服务与评价，不断强化内部审计监督作用。2010年以来，该行共出具审计报告787件，提出审计意见1198条，促进增收节支1448万元，有效提升了内部控制和风险管理水平。一是加强战略执行审计。按照“管事管用”原则，积极开展战略执行审计，对决策落实中的迟缓、消极、不作为行为严肃追究责任，强力推动规划实施和决策执行，提高战略执行效果。二是加强业务全面审计。出台全面审计实施细则，按照两年对所辖机构覆盖面达到100%的要求，确定审计重点和频率。三是加强信贷专项审计。高度关注信贷资产风险偏离度控制目标，对长期困扰银行的不良贷款进行审计纠偏。四是加强内部控制审计。强化内部控制体系的监督和检查，完善内部控制有效性审计的评价标准和评估方法，切实解决内部管理和控制中存在的问题。五是加强绩效管理审计。在审计领域上，从关注资金运用效果向关注制度、决策、控制效果拓展；在审计目标上，从节约成本为目标的经营性审计，向以提高资金利用效率、资本管理预期效果为目标的效果性审计拓展。六是加强履职责任审计。以督促领导干部履行职责为主线，积极开展内管干部履职责任审计。去年对61名支行行长、部室负责人及离岗人员开展了履职责任审计，逐步形成了责任监督、权力制约、奖优罚劣的长效机制。