最近，临沂投资发展有限责任公司采纳审计建议，结合公司管理实际，强化措施规范内部管理，确保授权经营国有资产的安全运营和保值增值。一是盘活存量资产。针对公司所属部分企业经营效益不佳、资产不良的状况，积极推进企业改制，盘活存量资产。目前，已成功对三家企业实施改制。二是加大应收账款清收力度。建立应收账款台账，落实回收责任，加快资金回笼，对回收确有难度的款项，委托专业律师事务所以风险代理的方式清收。2009年以来，已清收账款近2000万元。三是建立健全规章制度。制定了《临沂投资发展有限责任公司参控股公司管理办法》、《接待管理暂行办法》、《车辆管理暂行办法》，全面加强内部控制，规范经营管理。