今年以来，市审计局创新工作思路和方式方法，科学整合审计项目、审计力量、审计信息和技术等方面的资源，有效提高了工作整体效能，推动了审计事业的科学发展。
    一是创新计划管理，整合项目资源。在编制审计计划时，以财政审计为核心，合理安排审计项目，对审计内容和范围相互关联、相互交叉的各类审计项目进行有机整合，统一安排，一次性进点审计，建立目标统一、主次分明、上下一体、统分有序、相互独立、相互衔接的有机整体，避免各自为战、重复审计，实现“一审多果”和“一果多用”。
    二是创新管理体制，整合人力资源。打破机关内部根据审计业务部门职能进行审计项目分配的体制，实行全局“一盘棋”，统筹安排全年工作任务，统一调配审计力量，建立有序、高效的审计项目实施运行机制。今年，在对社会抚养费征管用情况审计时，全局所有业务科室统一行动，分成8个审计组对全市12个县区、36个乡镇社会抚养费征管用情况进行了专项审计，在时间紧、任务重、要求高的情况下，高质量完成了工作任务。
    三是创新管理平台，整合信息资源。收集被审计单位的基本信息、财政财务管理及相关业务信息等基本情况，建立被审计单位基本情况数据库。对与审计工作有关的各类文件、会议材料、领导讲话、地方性的财经审计法规、审计业务文书、经验交流材料等文字材料，进行系统整合，归纳分析，加工提炼，形成系统化的审计资料数据库，实现信息资源共享。
    四是创新审计手段，整合技术资源。立足于审计实践的现实需要，根据财政、税务等部门单位信息化运用水平，积极推行与“金”字工程和数据集中部门单位的计算机辅助审计，推动计算机审计方法体系建设。采用传统审计手段与计算机审计相结合，互为补充，提高了审计工作的实效。