今年以来，平邑县审计局不断加强审计人员队伍建设，突出抓好综合能力提升，积极应对审计工作新常态带来的“多挑战”要求。
    一是优化队伍结构打基础。针对审计工作任务重、人员少、年龄结构老化的实际，在经济责任审计办公室、政府投资重点建设项目审计办公室升格的基础上，积极争取新增事业编制19个，新增审计人员14人，其中高学历人才5人。同时，将8名优秀年轻同志部提拔为中层干部，实现了人才队伍结构的不断优化。
    二是抓好学习培训强素质。实施以老带新的“导师制”培养模式，以强带弱、以老带新，实行“一对一”帮带。组织开展审计规范、审计查证、计算机应用、组织协调、信息写作等专题培训，选派业务骨干到上级机关参加各类培训，着力培养适应审计事业发展需求的复合型人才。目前，全局具有大专以上学历的36人，占总人数的85%；具有中级以上职称的21人，5名同志取得了高级审计师职称，有8人通过了省厅组织的计算机中级考试，审计队伍整体素质不断提高。
    三是实行竞聘上岗鼓干劲。在统一组织专项审计或重大审计项目时，实行审计组长（主审）竞聘上岗制度。按照公开报名、资格审查、竞聘答辩、确定人选、双向选择、组成审计组等程序，确定最佳人选。目前，已实施竞聘上岗审计项目6个，激发了审计人员的工作主动性和积极性。
    四是注重道德教育正品行。强化审计人员政治思想教育、职业道德教育和廉政教育，通过举办道德讲堂、观看警示录像、开辟文化走廊、建审计文化书屋等形式，全面提升审计人员的综合素质和道德品行，增强了使命感、责任感、荣誉感，树立了求真务实、真抓实干的工作作风。